À retenir
Calculer le prix d'un projet freelance : chiffrer le résultat, pas seulement les heures
Une méthode pour transformer un périmètre, un risque et un calendrier en proposition de prix lisible.
Poser le bon cadre.
Listez les étapes, les livrables, les dépendances client, les révisions incluses et les moments de validation. Estimez ensuite le temps de production, de coordination et de correction, puis ajoutez une marge pour les aléas réellement prévisibles.
Le mettre en pratique.
N'oubliez pas les achats, prestataires, licences, déplacements ou accès nécessaires. Dites s'ils sont inclus, refacturés ou à la charge du client.
Éviter le faux sentiment de sécurité.
Présentez le prix avec une logique : ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, et le calendrier de paiement. Le client achète alors un résultat cadré, pas une ligne mystérieuse.
Dealokr