Cas d’usage · Marketing et growth

Rendre un projet growth mesurable dans le deal.

Une mission marketing peut contenir de la stratégie, du contenu, de la créa, de la configuration ou du reporting. Le workflow ne promet pas une métrique hors de contrôle : il rend le travail, les décisions client et les assets remis plus faciles à suivre.

Créer un deal Dealokr Utiliser le guide

Dealokr protège le deal et son historique. Les paiements et permissions de fichiers restent gérés par les prestataires concernés.

Le cadre

Un projet marketing devient plus simple quand les hypothèses ne restent pas cachées.

Les performances dépendent de nombreux facteurs. En revanche, le client et le freelance peuvent décider clairement ce qui sera analysé, produit, testé, validé et remis.

01
Objectif
Nommer le problème à traiter : acquisition, message, conversion, contenu, activation ou analyse.
02
Hypothèses
Rendre visibles les données, budgets, accès, validations ou ressources attendues du client.
03
Livrables
Lister audits, recommandations, assets, pages, campagnes, tests ou reportings de la phase.
04
Décision
Définir qui valide une direction et le signal qui permet de passer à l’étape suivante.
05
Handoff
Énumérer les fichiers, liens, configurations et documents remis à la fin.

En pratique

Faire de la prochaine action une évidence.

Chaque étape doit indiquer qui décide, ce qui doit être vérifié et ce qui se passe ensuite. C’est ce qui rend le workflow utile au quotidien.

Faites la différence entre objectif et promesse.

Un objectif marketing donne une direction : améliorer le message, analyser un funnel, créer une campagne, préparer une landing page ou organiser un test. Une promesse de performance chiffrée peut dépendre du marché, du budget, du produit et d’éléments qui échappent au freelance. Le deal doit être honnête sur cette différence.

En revanche, il peut être très précis sur le travail : données analysées, livrables, versions, étapes de validation, éléments fournis par le client et contenu du handoff.

Utilisez les validations pour débloquer la production.

Une direction de message, une audience, une créa, une structure de page ou un plan de campagne est souvent une décision préalable à la production suivante. Faites-la apparaître dans le deal. Le client sait ce qu’il doit valider et le freelance sait ce qui lui permet de passer à l’étape suivante.

Si le client change l’objectif, le canal ou le volume de production, la nouvelle demande peut devenir une phase distincte. Cela permet de rester agile sans perdre la lisibilité du budget.

Traitez les accès et configurations comme un vrai handoff.

Une campagne ou un projet growth peut laisser des assets, tableaux, comptes, permissions, tags, audiences, scripts, reportings ou recommandations. Listez les éléments réellement remis et qui contrôle chaque outil. Les plateformes publicitaires, analytics ou CMS conservent leurs propres permissions.

Dealokr rend la chronologie du deal plus facile à retrouver, mais ne garantit ni les performances ni l’accès continu d’un service tiers.

Checklist opérationnelle

La checklist avant de lancer une phase marketing.

Utilisez-la pour vérifier que le client peut comprendre ce qui est acheté et ce qui devra être validé.

Le travail

L’objectif de la phase est clair sans promesse automatique de résultat.
Les livrables et leur format sont listés.
Les accès, budgets ou contenus attendus du client sont visibles.

La décision

Une direction, audience ou activation précise doit être validée.
Le décideur côté client est identifié.
Le passage à la suite ne dépend pas d’un échange oral isolé.

Le handoff

Les assets, documents, liens et configurations remis sont nommés.
Les permissions sont vérifiées dans chaque outil externe.
La version validée et la remise restent consultables dans le deal.

Formulations utiles

Des mots simples pour les moments qui comptent.

Adaptez les éléments entre crochets à votre contexte. Ces formulations aident à clarifier le projet ; elles ne constituent pas des clauses juridiques.

Au lancement

Poser un objectif exploitable.

« Cette phase traite [objectif] et produit [livrables]. Elle dépend de [accès ou éléments client] et se termine par la validation de [décision]. »

Vous rendez les conditions de réussite visibles dès le début.

Avant production

Demander une décision claire.

« Avant de lancer [production ou activation], merci de valider [message, audience, créa ou structure] ou de signaler les ajustements nécessaires par rapport au résultat convenu. »

La production n’avance pas sur une hypothèse silencieuse.

Au handoff

Remettre le projet de façon exploitable.

« La phase validée contient [liste]. Les configurations et liens externes sont remis conformément au deal, sous réserve des permissions propres à chaque plateforme. »

Le client sait ce qu’il peut reprendre après la mission.

Un système, pas une promesse abstraite

Un deal devient fiable quand chaque personne voit sa prochaine action.

Le bénéfice vient du lien entre le périmètre, l’étape de paiement, la revue, la validation et le handoff. Gardez toujours vos documents commerciaux, obligations et permissions externes à jour séparément.

Questions fréquentes

Les réponses utiles avant de lancer la mission.

Dealokr peut-il garantir des résultats marketing ?

Non. Il structure le deal, les livrables, validations et preuves. Les performances dépendent de facteurs externes au workflow.

Quels livrables marketing peut-on inclure ?

Audits, recommandations, contenus, pages, créas, campagnes, configurations, tableaux de bord, reporting et documentation, selon la mission.

Comment gérer les accès aux outils Ads ou analytics ?

Indiquez les accès attendus et remis dans le deal, puis vérifiez les permissions dans la plateforme concernée avant le handoff.

Un prochain deal protégé

Protégez le paiement et la remise finale dans le même deal.

Créez une mission rassurante pour vous et votre client, avec un parcours de paiement protégé via le prestataire configuré, une livraison protégée et une validation visible.

Créer un deal Dealokr Voir le fonctionnement